HealthVision
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Organisationsanalyse und strategische Beratung

Ihr strategischer Kompass für leistungsfähige Organisationen

Mit datenbasierter Organisationsanalyse und strategischer Beratung schaffen wir Orientierung, Entscheidungssicherheit und wirksame Führung.

Erstgespräch vereinbaren So funktioniert es
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Seit 2005 · Spin-off der ETH Zürich · psy50 entwickelt im Rahmen von psyGA, gefördert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales · ISO 27001 · DSGVO-konform · Hosting in Europa

AbbVie HENSOLDT Airbus Edeka Diehl Aviation Borregaard

Warum steuern Sie Ihr wichtigstes Asset ohne klare Sicht?

Ihr CFO plant mit präzisen Forecasts. Ihre Produktion optimiert mithilfe digitaler Steuerungsmodelle. Aber Ihre People-Strategie stützt sich auf Daten, die zurückliegen.

Traditionelle HR-Kennzahlen sind ein Rückspiegel. Wenn Fehlzeiten im Bericht auftauchen, ist der Energieverlust längst da – spürbar in Produktivität, Motivation und Teamdynamik.

Was Ihnen bisher fehlt: ein System, das zeigt, wo Orientierung fehlt, wo Reibung entsteht und wo die Hebel für nachhaltige Leistung liegen. Nicht rückwärtsgewandt, sondern vorausgerichtet.

Wir sind kein BGM-Anbieter

Betriebliches Gesundheitsmanagement liefert Maßnahmen: Kurse, Apps, Aktionstage. Das hat seinen Platz. Nur beantwortet es nicht die Frage, die Sie als Entscheider haben: Welche dieser Maßnahmen verändert an welcher Stelle tatsächlich etwas? Wir liefern die Antwort darauf – die Analyse, aus der Ihre Prioritäten folgen.

Dimension Klassisches BGM HealthVision
Frage Wie geht es unseren Mitarbeitenden? Wohin entwickelt sich diese Abteilung – und warum?
Zeitrichtung Rückblick: Fehlzeitenreport, Stimmungsbild Frühindikatoren mit Prognose über 12 bis 24 Monate
Vergleichbarkeit Werte ohne Referenz oder Branchendurchschnitt Standardisierte Referenz nach Alter, Geschlecht und Tätigkeit – Schichtbetrieb und Verwaltung werden vergleichbar
Ergebnis Maßnahmenkatalog, Kurse, App-Zugänge Priorisierte Handlungsfelder je Abteilung mit Wirkungsabschätzung
Adressat BGM und Arbeitsschutz Geschäftsführung, C-Level und HR-Leitung, mit BGM als Mitentscheider

Vier Perspektiven auf dieselbe Organisation

Eine Erhebung, vier Auswertungsebenen. Sie entscheiden, welche davon Sie brauchen – die Datenbasis bleibt dieselbe.

Psychische Gesundheitsanalyse und Gefährdungsbeurteilung

Rechtskonform, anonym, wissenschaftlich validiert. Wir messen Belastungen und Wohlbefinden auf Team- und Abteilungsebene – mit psy50 und psy150.

GB Psych · Mitarbeiterbefragung

Organisationsanalyse und Leadership-Diagnostik

Benchmarks aus über 40.000 Datenpunkten zeigen, wo Führung wirkt – und wo nicht. Vergleichbar über Abteilungen, national und international.

Benchmarks · Insights

Digitale Gesundheitsplattform

Umfragemanagement, transparente Dashboards, Berichte und Maßnahmenverwaltung für Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter – mit Rollenzugängen.

DSGVO-konform · ISO 27001

Fehlzeitenprognose

Aus der Gesamtanalyse der Organisation leiten wir ab, wo Ausfälle entstehen – Monate bevor sie in der Fehlzeitenstatistik erscheinen.

Predictive Analytics

Von atmosphärischen Eindrücken zu klaren Koordinaten

Viele Systeme sammeln Stimmungen. Ein wichtiges Signal, aber ohne Zusammenhang. Wir übersetzen verstreute Signale aus der Organisation in Orientierungspunkte:

Wo entsteht unnötige Reibung? Wo geht Energie verloren? Wo stimmen Werte und Verhalten überein – und wo nicht? Welche Teams sind gut auf Kurs, welche brauchen Unterstützung?

Sie erhalten kein Stimmungsbild, sondern ein Lagebild.

Abweichung zur standardisierten Referenz

Zeilen sind Bereiche, Spalten sind Themen. Die Farbe zeigt, wie weit ein Wert von der Referenzgruppe abweicht. Auffällige Zeilen sind gefährdete Bereiche, auffällige Spalten betreffen die ganze Organisation.

Wertschätzung Führung Transparenz Teamarbeit Anforderungen Rollenklarheit
{{ row.label }} {{ cell.v }}
deutlich über Referenz im Referenzbereich Aufmerksamkeit Handlungsbedarf

Schematische Darstellung mit Beispielwerten. Bereichsbezeichnungen neutralisiert.

Fehlzeiten lassen sich vorhersagen

In Projekten mit deutschen Automobilherstellern haben wir Modelle entwickelt, die künftige Fehlzeiten aus psychologischen und organisationalen Indikatoren prognostizieren. In einem aktuellen Projekt sagte der psy50, erhoben im Januar 2023, die abteilungsbezogenen Fehlzeiten der folgenden 24 Monate vorher.

77 %

mehr Fehlzeiten in produktionsnahen Abteilungen mit schlechteren psychosozialen Arbeitsbedingungen1

44 %

der Fehlzeiten wären vermeidbar, wenn alle Abteilungen die Bedingungen des besten Quartils hätten1

24

Monate Vorlauf zwischen Befragung und beobachteter Entwicklung2

Vorhergesagte gegen beobachtete Krankheitsquote

Vorhersage aus psy50, Januar 2023 Beobachtet 2023–2024

Schematische Darstellung des Zusammenhangs. Die gestrichelte Linie markiert perfekte Übereinstimmung.

1 77 % und PAR 44 % für gewerblich Beschäftigte, 58 % und PAR 37 % für überwiegend geistige Tätigkeit – [Quelle einfügen].  2 Prognosezeitraum 24 Monate, Erhebung psy50 im Januar 2023 – [Quelle einfügen].

Ihr Dashboard ist keine Tabelle, sondern eine Landkarte

Orientierungspunkte. Klare Signale, wo Aufmerksamkeit gebraucht wird.

Trendlinien. Entwicklungen erkennen, bevor sie sich in Zahlen niederschlagen.

Priorisierung. Investieren, wo der Hebel am größten ist.

Kurskorrekturen. Fundierte Empfehlungen, die Führungskräften sofort helfen.

Rollenzugänge für Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeitende. Betrieben auf unserer Plattform KIPROSPER, ISO 27001 zertifiziert und DSGVO-konform, gehostet in Europa.

Die Plattform zeigen wir in einer persönlichen Demo – mit Ihren Fragen, nicht mit unseren Beispielen.

Demo vereinbaren
Bereich A Bereich B C D Bereich E Bereich F Bereich G Bereich H
auf Kurs beobachten Hotspot

Prinzipdarstellung, keine Produktansicht.

Werte stehen in jedem Leitbild. Aber werden sie gelebt?

Wir messen, ob es Führungskräften gelingt, Unternehmenswerte in tägliches Verhalten zu übersetzen. Nicht abstrakte Führungsstile, sondern konkretes Verhalten, das Teams stärkt und junge Talente resilient hält.

Der Vergleich erfolgt gegen standardisierte Referenzgruppen – faire Einordnung statt Rangliste. Für ein Unternehmen der Luft- und Raumfahrt entstand so in drei Monaten ein eigenes Leadership-Instrument, das heute in die jährliche Mitarbeiterbefragung integriert ist.

Zur Leadership-Diagnostik →
Wertschätzung Feedbackkultur Empowerment Zielorientierung Verantwortung Psych. Sicherheit Transparenz Selbstführung
Führungsteam standardisierte Referenz

Schematische Darstellung mit Beispielwerten.

Präzision ohne technische Überfrachtung

Der psy50 umfasst 50 Fragen, dauert acht Minuten und liefert 22 Skalen. Entwickelt wurde er im Rahmen von psyGA, gefördert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales; er erfüllt die Anforderungen an die psychische Gefährdungsbeurteilung. Der psy150 integriert den psy50 und ergänzt ihn um ein persönliches Feedback für jede teilnehmende Person.

Der Smart-Blend-Rhythmus kombiniert jährlich ein umfassendes Screening mit kurzen Pulse-Checks. Maximale Aussagekraft, minimaler Aufwand – und Respekt für die Zeit Ihrer Führungskräfte.

über 40.000

Datenpunkte in der repräsentativen Referenzstichprobe, gegen die verglichen wird

über 1,2 Mio.

anonymisierte Datensätze aus zwanzig Jahren Projektarbeit als Basis unserer Prognosemodelle

Prof. Dr. med. Joachim Fischer

HealthVision entstand 2005 als Spin-off der ETH Zürich – mit dem Ziel, die Wechselwirkungen zwischen Arbeitsbedingungen, Gesundheit und Produktivität messbar zu machen.

Prof. Dr. med. Joachim Fischer
Gründer, wissenschaftlicher Berater. Gründer des Mannheimer Instituts für Public Health, bis 2024 Ordinarius an der Universität Heidelberg.

Zur wissenschaftlichen Basis →

Wie es bei Ihnen konkret aussieht

Monteur an einem Flugzeugtriebwerk in einer Werkhalle Mittelstand Sie entscheiden selbst und haben keine Analyseabteilung. Wir liefern Ihnen in wenigen Wochen ein belastbares Bild – ohne Projektorganisation. Für mittelständische Unternehmen → Bildplatz Executive-Porträt, halbnah, aufrechte Haltung, sachlicher Blick. Kein Anzug-Klischee vor Glasfassade. Konzerne und Großunternehmen Sie haben Befragungen, aber kein Lagebild. Wir machen Standorte, Bereiche und Führungsebenen vergleichbar – mehrsprachig und revisionsfest. Für Konzerne und Großunternehmen →

Die gesetzliche Pflicht ist bei uns das Nebenergebnis

Die psychische Gefährdungsbeurteilung nach § 5 Arbeitsschutzgesetz erfüllen Sie mit derselben Befragung, die Ihnen das Lagebild liefert. Sie bekommen die Dokumentation, die Sie brauchen – und darüber hinaus die Steuerungsinformation, die andere Anbieter nicht liefern.

Zur psychischen Gefährdungsbeurteilung Leitfaden GB Psych herunterladen

Zwanzig Jahre in Industrie, Pharma und Handel

Vom DAX-Konzern bis zum inhabergeführten Mittelständler. Unsere Instrumente sind bei Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branche im Einsatz.

Automobilindustrie Fehlzeitenprognose über 24 Monate auf Abteilungsebene, entwickelt aus psychosozialen Frühindikatoren. Zur Case Study →
Luft- und Raumfahrt Eigenes Leadership-Instrument in drei Monaten entwickelt und in die jährliche Mitarbeiterbefragung integriert. Zur Case Study →
Pharma Abteilungsvergleich gegen repräsentative Referenz – Stärken und Handlungsfelder je Bereich sichtbar. Zur Case Study →
„Die Umfrage war erstklassig angelegt und vorbereitet. Die Fragen waren sauber formuliert und gut verständlich. Der online Zugang ist einfach und klar strukturiert – vorbildlich.“
Thorsten Geiler
Geschäftsbereichsleiter Personal, Edeka
„Das Dashboard ist sehr übersichtlich gestaltet, die Anwendung ist sehr leicht. Der strukturierte Aufbau des Tools bietet eine klare Übersicht und erleichtert die weitere Bearbeitung der Berichte.“
Hensoldt Sensors GmbH
Kundenstimme

Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Organisationskompass kalibrieren

Entdecken Sie, wie viel ungenutztes Potenzial in Ihren Teams steckt. Im Erstgespräch klären wir in dreißig Minuten, welche Fragen sich in Ihrer Organisation beantworten lassen – und was das kostet.

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